El trabajo tiene una forma. Kaltrio la traza con precisión.
Consultoría empresarial para fundadores y equipos directivos que quieren entender cómo opera su empresa antes de cambiar cualquier cosa.
Tres encargos, tres medidas de distinto alcance
Cada compromiso cubre un territorio concreto. Ninguno promete más de lo que puede entregar en el plazo acordado.
S-01
Mapeo de Operaciones
Un recorrido estructurado por la manera en que el trabajo entra, circula y sale de su empresa. El resultado es un plano documentado y una lista priorizada de ajustes que su propio equipo puede ejecutar.
- Dos días de observación presencial
- Seis entrevistas con partes clave
- Mapa de proceso en formato editable
- Llamada de seguimiento a 30 días
S-02
Facilitación Estratégica Trimestral
Acompañamiento del ciclo de planificación que su equipo ya tiene, no la escritura de un plan ajeno. Cuatro sesiones de medio día para fijar objetivos, acordar métricas, asignar responsables y revisar avances.
- Cuatro sesiones de medio día
- Diseño de agenda previa a cada sesión
- Registro de decisiones en 48 horas
- Hoja de objetivos para uso interno
S-03
Revisión de Diseño Organizacional
Un análisis detallado de cómo están distribuidos los roles, líneas de reporte y derechos de decisión, y si esa distribución responde a lo que la empresa necesita hoy. Incluye opciones estructurales con sus respectivos intercambios prácticos.
- Hasta 25 entrevistas
- Dos talleres y presentación al directivo
- Matrices de roles y decisiones
- Sesión facilitada para elegir opción
Lo que hace que el trabajo con Kaltrio sea diferente
Diagnóstico antes de movimiento
Cada encargo comienza observando lo que ya existe. No se propone ningún ajuste sin haber entendido primero la forma actual del trabajo.
Entregables concretos, no informes genéricos
El producto de cada encargo es un documento que el equipo puede usar al día siguiente, no una presentación de diapositivas que queda en el cajón.
El equipo retiene la autoría
Las decisiones comerciales pertenecen a quien las tiene que ejecutar. Kaltrio facilita y documenta; no decide por usted.
Alcance y plazo acordados desde el inicio
Cada encargo tiene un perímetro definido. Eso evita que el trabajo se extienda indefinidamente y le permite planificar recursos con claridad.
Trabajo de campo, no análisis remoto
Las observaciones presenciales y las entrevistas directas producen un cuadro más fiel que cualquier encuesta enviada por correo.
Dentro de los límites de la práctica
Cuando un asunto requiere asesoría legal, financiera u otro servicio regulado, Kaltrio lo señala con claridad en lugar de opinar fuera de su campo.
¿Su empresa tiene fricción que no ha podido ubicar con precisión?
Una conversación inicial de 30 minutos puede ayudarle a definir si uno de nuestros encargos es pertinente para el momento en que se encuentra su organización.
Preguntas frecuentes
¿Para qué tamaño de empresa son estos servicios?
El mapeo de operaciones está orientado a empresas de 5 a 60 personas. La facilitación estratégica es adecuada para equipos directivos de 3 a 12 integrantes. La revisión organizacional se dirige a organizaciones de 40 a 250 personas en proceso de cambio estructural.
¿Cuánto tiempo requiere la participación de mi equipo?
Depende del encargo. El mapeo de operaciones requiere dos días de disponibilidad presencial para observación, más seis entrevistas de una hora cada una. La facilitación estratégica convoca al equipo directivo cuatro medias jornadas durante el trimestre. La revisión organizacional demanda más tiempo por el número de entrevistas.
¿Qué recibiré al final del encargo?
Cada servicio tiene entregables definidos: el mapeo produce un mapa de proceso editable, un memorando de hallazgos y un resumen para la dirección. La facilitación entrega un registro de decisiones tras cada sesión y una hoja de objetivos. La revisión organizacional produce un documento de opciones, matrices de roles y decisiones, y un esquema de transición.
¿Los precios cubren todo lo mencionado?
Sí. Los valores publicados incluyen todas las sesiones, los entregables escritos y las comunicaciones de seguimiento descritas en el alcance de cada servicio. No se añaden costos adicionales salvo que el alcance cambie por acuerdo expreso de ambas partes.
¿Trabajan exclusivamente en Bogotá?
Nuestra oficina está en Bogotá y la mayoría de los encargos presenciales se realizan en la ciudad. Para empresas en otras ciudades colombianas, los días de trabajo remoto se combinan con las visitas acordadas. Conversamos caso por caso.
¿Cómo se protege la información que comparto?
Antes de iniciar cualquier encargo se firma un acuerdo de confidencialidad. La información operativa, estratégica y organizacional que se comparte durante el trabajo no se divulga a terceros ni se usa en otros encargos.
Nuestra ubicación
Calle 93B #17-42, Bogotá, 110221
Hablemos sobre su empresa
Datos de contacto
Bogotá, 110221, Colombia
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.